Qatt smajt l-espressjonijiet, "negozji sofistikati", jew "sofistikati soċjali"? Il-persuna li tuża waħda minn dawn il-frażijiet x'aktarx tindika li xi ħadd huwa intelliġenti, infurmat u edukat tajjeb f'ambjenti speċifiċi. Normalment tintuża b'mod pożittiv minħabba li għandha x'taqsam mal-ħiliet korporattivi jew soċjali tal-persuna.
Bħal kull tema tal-etikett, l-istil sofistikat huwa parti kbira minn jekk twettaqx jew le l-għan li tagħmel ix-xogħol id-dritt jew toħroġ fiduċja fost sħabek.
Meta tkun taf ruħek int taf. Int għandek għarfien dwar kif u għaliex ta 'sitwazzjoni partikolari.
Kif tgawdi Apprezzament
Bl-użu tad-definizzjoni ta 'hawn fuq, il-persuna sofistikata hija infurmata tajjeb u shrewd. Dan hu għaliex il -bniedem jew il- mara ta 'stil tfittex li tikseb aktar għarfien u żżid l-intelliġenza tiegħu jew tagħha. Il-persuna għaqlija jew sofistikata għandha ġrajja tajba u tajba, li t-tnejn li huma huma speċjalment pertinenti fir-rigward tan-negozju u l-politika . Din hija r-raġuni għaliex il-persuna li għandha għarfien hija rebbieħ professjonalment u f'relazzjonijiet personali . Inti tista 'tara lil xi ħadd li huwa sofistikat bħala popolari u pjaċevoli li jkun ta' madwar.
Għaliex Affarijiet Savvy
Il-persuna li tkun ikkontrollat l-arti li tkun affidabbli b'mod relattiv tista 'tibni relazzjonijiet li jinkoraġġixxu kemm it-tkabbir personali kif ukoll dak tal-karriera. Dan huwa importanti għaliex dawn in-nies li għandhom it-tendenza li jkunu proattivi għax huma wkoll tipikament jimmaniġġjaw in-negozju u l-interazzjonijiet tar-relazzjonijiet tagħhom ukoll.
In-nies tipikament ifittxu persuna li hija sofistikata, li tkompli żżid is-sinsla tagħhom u s-setgħat ta 'influwenza.
Fuq ix-xogħol, il-persuna affidabbli b'mod relattiv tappoġġja l-kollegi u l-ħbieb u tista 'tuża l-ħiliet tagħhom sabiex tilħaq lil ħaddieħor u żżid il-produttività. Il-persuna sofistikata wkoll tendenza li jkollha ħiliet soċjali b'saħħithom ħafna li jippermettulhom li jkunu dinamikament interattivi kemm b'mod interpersonali kif ukoll fuq il-livell korporattiv kooperattiv.
Kif Tiffranza Ttejjeb il-Promozzjoni
L-etikett prattikanti fin-negozju u l-affiljazzjonijiet personali tiegħek ser jagħmel tistaqsi għar-relazzjonijiet tiegħek lejn l-iżvilupp tal-lealtà lejn il-prodott, is-servizz jew il-marka tiegħek. Fil-qosor, huwa importanti għall-awto-promotur li jiżviluppa attitudni ta 'komunità.
Wieħed mill-iżbalji ewlenin ta 'awto-promoturi mhux sofistikati ta' sikwit jagħmlu huwa li jippruvaw jagħmluh waħdu. Dan huwa mod żgur ta 'short-circuiting-iżvilupp tiegħek. Il-persuna sofistikata tfittex u tagħti parir kbir. Dan jinkludi s-sejba ta 'oħrajn li jistgħu jħarrġu jew jagħtu pariri kif ukoll jagħmlu mistoqsijiet tajbin li jtejbu n-negozju u s-sitwazzjoni tagħhom.
Il-persuna sofistikata taf li n-netwerking huwa imperattiv għas-suċċess u li li jilħaq lil hinn mill-ambitu tiegħu jew tagħha ta 'influwenza normali u l-involviment se jagħmel tistaqsi biex iżżid il-linja tal-qiegħ u t-tkabbir tagħhom. Allura, il-persuna sofistikata tuża dawn id-dixxiplini proattivi bħala parti mill-etika tax-xogħol tagħhom ta 'kuljum.
- M'għandekx tillimita n-networks tiegħek. Nilħqu lil hinn mill-involviment ovvju tiegħek. Tfittex pariri u konnessjonijiet ma 'superviżuri, sħabhom, membri tal-familja, mexxejja reliġjużi , ħbieb u oħrajn f'pożizzjonijiet għolja ta' awtorità.
- Identifika l-mudelli tar-rwol. Studja u timmodifika l-istrateġiji u r-relazzjonijiet tiegħek wara dawk li osservajt li rnexxiet u influwenti. Ftakar li dan jista 'jinkludi figuri pubbliċi jew storiċi kif ukoll għalliem ta' l-iskola elementari.
- Nilħqu lil ħaddieħor. Anke jekk kull persuna mgħammra b'mod sofistikat mhix neċessarjament estroverja, din hija kwalità li tmur 'il bogħod biex tgħin fit-tfittxija tiegħek biex tippromwovi lilek innifsek. Jekk m'intix naturalment extroverted, xorta tista 'tuża ħwienet ta' netwerking soċjali bħal Facebook, Linkedin, Twitter jew Tumblr, biex tilħaq.
- Kun jafu. L-etikett xieraq jiddetta li int konxju tal-miri tiegħek, u taf kif tikseb dak li għandek bżonn minn ħaddieħor mingħajr ma tkun offensiv.
- Ikseb kowċ. Anke CEOs tan-negozju qawwija jeħtieġu mentors u kowċis. Kowċ tan-negozju jew coach tal-ħajja jista 'jgħinek tikseb fejn trid tkun u lil hinn. Ftakar li l-coaching huwa dwar ir-riżultati u dak huwa l-għan aħħari tiegħek għall-awto-promozzjoni.
Kwotazzjonijiet minn Persuni Famużi dwar "Style"
Li tkun sofistikat tinvolvi wkoll fehim dwar kif l-interazzjoni tirrigwarda l-istil.
In-nies ta 'min ifaddal jistabbilixxu xejriet fl-aspetti kollha tal-istil għax wrew li huma mexxejja li għandhom fiduċja u jifhmu n-natura tal-bniedem.
- "Huwa dejjem awto-rebbieħa li nippretendu li l-istil ta 'ġenerazzjoni iżgħar minn tiegħek, sempliċement tħassar l-esperjenza tiegħek fl-istorja." - Renata Adler
- "L-istil mhux newtrali; jagħti direzzjonijiet morali." - Martin Amis
- "L-iktar ħaġa dejjiema bil-miktub hija l-istil, u l-istil huwa l-aktar investiment siewi li kittieb jista 'jagħmel mal-ħin tiegħu. Jirrispondi bil-mod, l-aġent tiegħek se jisma' fuqu, il-pubblikatur tiegħek ser jifhem ħażin, u se jieħu n-nies li għandek qatt ma sema 'biex jikkonvinċihom bi gradi baxxi li l-kittieb li jpoġġi l-marka individwali tiegħu fuq il-mod kif huwa jikteb dejjem se jħallas. " - Raymond Chandler
- "Stil ma jmurx mill-istil sakemm dan jadatta ruħu għall-perjodu tiegħu. Meta jkun hemm inkompatibilità bejn l-istil u ċertu stat ta 'ħsieb, qatt mhuwa l-istil li trijonf." - Coco Chanel
- "Il-moda tista 'tinxtara. Wieħed irid jippossjedi". - Edna W. Chase
- "L-istil huwa l-libsa tal-ħsibijiet, u ħallihom ikunu dejjem hekk biss, jekk l-istil tiegħek ikun homely, oħxon u vulgari, dawn ikunu jidhru li huma ta 'żvantaġġ, u jkun irċevut bħala l-persuna tiegħek, Proporzjonat, jekk ikun imħejji fi ċraret, ħmieġ u tatters. " - Lord Chesterfield
Editjat minn Debby Mayne