Kif Ikteb Pjan Kummerċjali ta 'Negozji Żgħar

Il-kitba ta ' pjan kummerċjali ta' l-irziezet tista 'tkun għodda għalik biex tippjana n-negozju tal-biedja tiegħek. Jista 'jkun ukoll rekwiżit li jiġu żgurati għotjiet u self għan-negozju tal-farm tiegħek. Il-proċess tal-kitba ta ' pjan ta' negozju tal-irziezet jista 'jidher enormi u intimidanti għall-ewwel, imma jekk tinqasam fil-passi komponenti tiegħu, isir ħafna iktar maniġġabbli.

• 01 ta '09

  X'inhu Pjan Kummerċjali?

  Pjan ta 'negozju huwa pjan direzzjonali għall- farm żgħir tiegħek. Huwa kemm proċess kif ukoll prodott. Matul il-kitba ta 'pjan tan-negozju tal-farm, inti ser tiżviluppa viżjoni u missjoni ġenerali għan-negozju tiegħek. Int ser taħseb dwar l-għanijiet tiegħek għal żmien qasir u fit-tul. Trid tiddefinixxi l-passi meħtieġa biex jintlaħqu dawk l-għanijiet. Int ser issettja d-direzzjoni għan-negozju tiegħek biex tiżviluppa matul il-ħames snin li ġejjin.

  Jekk int diġà negozju stabbilit, il-pjan tan-negozju l-ġdid tiegħek ser juri fejn int imur wara. Pjan ta 'negozju tajjeb għandu jkun:

  • Realistiku
  • Sempliċi
  • Speċifiku
  • Imla

• 02 ta '09

  Dikjarazzjoni tal-Missjoni

  L-istqarrija tal-missjoni tar-razzett tiegħek hija l-għan ġenerali għan-negozju tiegħek. Għaliex teżisti r-razzett tiegħek? X'inhu l-iskop tas-sors tal-farm tiegħek? Fejn tinsab ir-razzett tiegħek? Dan huwa lil hinn minn "jagħmlu l-flus". Din id-dikjarazzjoni tal-missjoni hija bbażata fuq il-valuri tiegħek u l-identità ewlenija tiegħek bħala razzett żgħir.

• 03 ta '09

  Għanijiet

  L-għanijiet fil-pjan tan-negozju tiegħek huma l- "affarijiet" li jistgħu jitkejlu u li jistgħu jitkejlu inti se tikseb mal-farm żgħir tiegħek. L-għanijiet għal żmien qasir huma definiti bħala dawk li se tlesti fi żmien sena. L-għanijiet fit-tul huma dawk li jieħdu itwal minn sena biex jitlesta.

  L-Għanijiet SMART huma:

  • Speċifiku
  • Meżurabbli
  • Jista 'jintlaħaq
  • Rewarding, u jkollhom
  • Kronoloġija

• 04 ta '09

  Informazzjoni ta 'Sfond

  F'din is-sezzjoni tal-pjan tan-negozju tiegħek, ħu inventarju ta 'dak li għandek issa.

  • Fejn tinsab?
  • Kemm agħoli ta 'art inti biedja?
  • Meta bdejt il-biedja?
  • Kif qed taħdem bħalissa?
  • Liema prattiċi ġenerali tuża għal affarijiet bħall-konservazzjoni, il-ħdim, l-impatt ambjentali u l-kummerċjalizzazzjoni?

• 05 ta '09

  Strateġija tal-Farm

  Dan huwa fejn il-pjan tan-negozju tiegħek jitfa 'bil-ħerqa. Inti ser tifformula l-istrateġija tal-farm tiegħek minn issa 'l quddiem fil-ħames snin li ġejjin.

  1. Jiġbru swieq ta 'informazzjoni u riċerka. Kun żgur li l-pjan tar-razzett tiegħek jidħol fis-suq ġenerali f'termini ta 'provvista u domanda. Tinvestiga u tanalizza x-xejriet tal-industrija, tidentifika kompetituri, u tiddefinixxi x-xerrejja.
  2. Analiżi SWOT. Din hija għodda analitika li tista 'tintuża fit-teħid tad-deċiżjonijiet. SWOT jfisser: saħħiet, nuqqasijiet, opportunitajiet u theddid. Bħala negozju, tanalizza s-saħħiet u d-dgħufijiet interni tiegħek. Imbagħad iħarsu esternament dwar liema opportunitajiet u theddid jeżistu - kompetituri, swieq ġodda, regolamenti tal-gvern, kondizzjonijiet ekonomiċi, eċċ.
  3. Oħloq strateġiji alternattivi. Meta wieħed iħares lejn l-informazzjoni li ħadt u l-analiżi li għamilt, taħseb permezz ta 'għażliet għall-istrateġija tal-farm tiegħek. Ma jiddependux biss fuq il-prezz; L-ekonomiji ta 'skala huma ta' sfida fuq il-livell tal-farm żgħir.
  4. M'għandekx tiżdied għal konklużjoni waħda minnufih. Fil-fatt, iqatta 'xi żmien id-dettalji ta' uħud mill-istrateġiji u jħares lejn il-vantaġġi u l-iżvantaġġi tagħhom. Ipprova ssib għażliet li jikkombinaw is-saħħa interna tiegħek b'opportunitajiet fl-ambjent estern.
  5. Ħares lejn l-istrateġiji kollha tiegħek, imbagħad terġa 'tgħarraf id-dikjarazzjoni tal-missjoni tiegħek. Il-pjan tal-farm ideali se jaqbel aħjar mal-missjoni tiegħek.
  6. Ikteb pjan ta 'implimentazzjoni. Dan huwa fejn tikteb il-pjan li ser tagħmel l-istrateġija l-ġdida tiegħek.

• 06 ta '09

  Strateġija u Pjan ta 'Marketing

  Fil-parti li jmiss tal-pjan tan-negozju tal-farm tiegħek, tiżviluppa u tiddeskrivi strateġija ta 'marketing għall-prodotti u s-servizzi tiegħek. Dan jista 'jibni fuq ir-riċerka li għamilt fil-pass preċedenti. Għal kull prodott, jinkludi ideat ta 'prezz, tqegħid, u promozzjoni. Ikkunsidra kif ser twassal valur reali u perċepit lill-klijenti tiegħek.

• 07 tal-09

  Sommarju ta 'Ġestjoni

  Din il-parti tal-pjan tan-negozju tiegħek tiddeskrivi l-istruttura tan-negozju tal-farm tiegħek. Kull min huwa involut fil-ġestjoni tan-negozju għandu jiġi elenkat hawn. Ir-riżorsi esterni huma elenkati hawn ukoll.

• 08 ta '09

  Analiżi Finanzjarja

  F'din it-taqsima, ser ikollok bżonn tagħti dettalji tal-aspett finanzjarju tal-operazzjoni tal-biedja tiegħek. Agħti lista tal-finanzi kurrenti tiegħek fid-dettall, inklużi l-ispejjeż kollha ta 'dħul u operat. B'referenza għall-istrateġija l-ġdida tiegħek, tbiddir dak li hu meħtieġ għat-tkabbir futur u biex tilħaq l-għanijiet li semmejt f'termini ta 'kapital. Inkludi x'inhuma l-ispejjeż operattivi futuri tiegħek.

• 09 ta '09

  Ġbid ta 'dan kollu flimkien

  Il-kitba ta 'pjan tan-negozju tal-irziezet huwa proġett kbir. Tħallix li tpoġġi lilek innifsek. Il-pjan tiegħek jista 'jkun sempliċi kemm jeħtieġ li jkun għal issa. Tibda bl-istqarrija u l-għanijiet tal-missjoni tiegħek. Tagħmel id-dar tiegħek billi tanalizza s-swieq u tirriċerka l-kompetituri u x-xejriet. Għid l-istrateġiji ta 'tħejjija ta' ideat alternattivi u ħallihom jimmarċjaw ftit. Ħuha pass wieħed kull darba.